Asesoría gastronómica
Diagnóstico, prioridades e implantación sobre estrategia, operaciones, rentabilidad, organización, producto y equipos.
COMPRENDER → DECIDIR → IMPLANTAR

ESTRATEGIA · OPERACIONES · GASTRONOMÍA
Estrategia, operaciones y gastronomía para entender qué está condicionando realmente los resultados del negocio y decidir qué conviene hacer primero.
Lo visible es el resultado.
El trabajo empieza detrás.
QUÉ HAGO
Observo producto, operaciones, personas y números como partes de una misma realidad. El objetivo no es añadir complejidad, sino entender qué está ocurriendo y ordenar qué hacer primero.
Diagnóstico, prioridades e implantación sobre estrategia, operaciones, rentabilidad, organización, producto y equipos.
COMPRENDER → DECIDIR → IMPLANTAR
Producto, carta y concepto puestos en relación con costes, tiempos, ejecución, compras, merma y capacidad real del equipo.
PRODUCTO ↔ OPERACIÓN ↔ NEGOCIO
Herramientas y automatizaciones que resuelven problemas reales, reducen trabajo repetitivo y hacen el criterio más útil y accesible.
COMPRENDER → SIMPLIFICAR → DIGITALIZAR
MÉTODO HUMO / 02
El lugar donde aparece un problema no siempre es el lugar donde nace. El Método HUMO observa el negocio completo, distingue síntomas de causas y convierte esa lectura en prioridades, decisiones, procesos y capacidad interna.
SIETE CAPAS
Por qué existe y qué lugar ocupa.
Cómo gana dinero y qué equilibrio necesita.
Compras, producción, servicio y procesos.
Liderazgo, roles, comunicación y capacidad.
Margen, ejecución, tiempo, merma y coherencia.
Lo que finalmente percibe el cliente.
Cómo aprende y mejora sin depender de una persona.
MAPA HUMO
Comprender qué no debemos tocar también es diagnóstico.
HERRAMIENTA / 03
RATIO CARTA
RATIO Carta es una herramienta profesional de diagnóstico de cartas para restauración. Analiza la información visible y detecta señales relacionadas con estructura, precios, capacidad de venta, operativa probable, claridad, posicionamiento y oportunidades de mejora.
Analizar mi cartaQUÉ RECIBES
Hallazgos prioritarios sobre la información disponible.
Tres acciones para las próximas 48 horas y tres mejoras.
La principal decisión que conviene valorar.
Resultado privado, descargable y preparado para decidir.
No sustituye una consultoría. Distingue lo que puede observarse en la carta de lo que necesita contrastarse con ventas, costes y operativa real.
LAB / 04
Un espacio para publicar ideas, análisis, metodología, operaciones, producto, rentabilidad, tecnología e inteligencia artificial aplicada a HORECA. Crecerá con contenido real, no con artículos de relleno.
SOBRE FABI / 05
FABI BÁEZ trabaja en la intersección entre estrategia, operaciones y gastronomía. Su oficio se construyó durante años de trabajo en hostelería: cocina, equipos, aperturas, gestión, negociación, venta y decisiones que también obligaron a empezar de nuevo.
Hoy conecta cocina, empresa y tecnología para comprender negocios gastronómicos desde más de un lugar al mismo tiempo. La cocina sigue siendo uno de sus lenguajes, pero ya no define el límite de su trabajo.
La cocina es el medio.
El negocio, el objetivo.
CONTACTO / 06
Si quieres revisar un problema, una decisión o una oportunidad de tu negocio gastronómico, cuéntame el contexto. La primera conversación empieza por ahí.